✍🏼 Préparez vos collaborateurs à l’après confinement
La crise du coronavirus transforme nos organisations d’entreprise et notre vision du futur. Dès à présent, il est essentiel de réfléchir à l’après crise.
Pour vous accompagner dans ces changements majeurs, Erronda et son réseau de partenaires vous proposent son aide et des idées concrètes.
Pendant le confinement :
À distance, vous pouvez dors et déjà anticiper la sortie de crise avec votre équipe, vos managers et responsables :
- Réaliser un bilan et un diagnostic organisationnel et managérial de l’entreprise
- Redéfinir les actions prioritaires pour l’entreprise en temps de crise et la mise en place de ces dernières
- Restez à l’écoute de vos collaborateurs, de leur retour d’expérience et idées pour la suite
- Proposez à vos collaborateurs de profiter de cette situation pour faire un bilan de compétences et les formations futures nécessaires
À la sortie du confinement :
- S’assurer de la bonne compréhension et appropriation de la mise en place rapide du plan stratégique par les collaborateurs
- S’aérer l’esprit, recréer les conditions d’une collaboration saine grâce à des activités de plein air apaisantes (randonnées en montagne, activités calmes sur l’eau, cours de yoga en pleine nature, …. )
- Montrer l’exemple sur les nouvelles dynamiques en lien avec le contexte d’une transformation opérationnelle de l’entreprise et rester transparent sur les décisions prises.
- Renforcer la qualité des interactions sociales, non seulement entre les collaborateurs mais aussi avec les acteurs extérieurs à travers un team building en lien avec la nature et/ou le sport pour décompresser et remobiliser les troupes à travers des expériences sensorielles fortes.
L’équipe d’Erronda est présent à vos côtés pour vous accompagner dans cette démarche qui, aujourd’hui et demain, sera déterminante dans la reprise de votre activité.Unissez-vous et réunissez-vous car le contact est l’essence même de votre culture d’entreprise !